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연사 : LVSTUDY 대표 ⭐️심규병⭐️
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스타트업 컴퍼니 – 위키백과, 우리 모두의 백과사전
스타트업 컴퍼니(영어: startup company) 또는 스타트업(영어: startup)은 설립한 지 오래되지 않은 신생 벤처기업을 뜻한다. 미국 실리콘밸리에서 생겨난 용어로서, …
Source: ko.wikipedia.org
Date Published: 12/4/2021
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스타트업(Startup)이란 무슨 뜻일까요? – TreeOF의 세상 이야기
스타트업은 ‘고객들이 대체 상품을 찾기 힘들 정도로 독창적인 제품이나 서비스를 시장에 제공하기 위해 설립된 기업’이라고 할 수 있습니다. 쉽게 풀어 …
Source: treeof.tistory.com
Date Published: 4/6/2021
View: 7822
뜻과 개념 (스몰비즈니스, 고객개발과 린스타트업, 스케일업)
스타트업은 신생기업 그 자체를 의미하며, IT기술을 기반으로 성장하는 기업을 뜻합니다. 스타트업은 기존에 없는 새로운 가치를 창출하는 비즈니스를 …
Source: mbanote2.tistory.com
Date Published: 6/9/2021
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스타트업 – 나무위키:대문
신생 창업기업을 뜻하는 말로 미국 실리콘밸리에서 처음 사용되었다. 혁신적인 기술과 아이디어를 보유하고 투자를 받기보다는 종자돈으로 시작하는 경우 …
Source: namu.wiki
Date Published: 2/13/2022
View: 460
스타트업 개념정리 1편: 스타트업의 어원 – 한국M&A경제신문
실리콘밸리, 벤처 아닌 스타트업이 태어난 곳 스타트업의 어원은 미국 실리콘밸리가 태생지다. 미국 캘리포니아 주 샌프란시스코 남부 지역이다.
Source: www.kmnanews.com
Date Published: 9/29/2022
View: 184
[What is a Startup?] 스타트업이라는 단어의 정의를 찾아서
스타트업이란 무엇인가? ‘스타트업’이라는 단어는 한국에서 본격적으로 쓰여진지 3년이 채 되지 않았고, 미국에서도 2007년도 이후에야 쓰이기 시작했다.
Source: besuccess.com
Date Published: 4/2/2021
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주제에 대한 기사 평가 스타트 업 이란
- Author: 심규병 : 스타트업동네형
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- Date Published: 2019. 12. 25.
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스타트업 컴퍼니(영어: startup company) 또는 스타트업(영어: startup)은 설립한 지 오래되지 않은 신생 벤처기업을 뜻한다. 미국 실리콘밸리에서 생겨난 용어로서, 혁신적 기술과 아이디어를 보유한 설립된 지 얼마 되지 않은 창업 기업이다. 자체적인 비즈니스 모델을 가지고 있는 작은 그룹이나 프로젝트성 회사이다.[1][2][3]
이러한 회사들은 대부분 신생이며, 새로운 비즈니스 모델을 개발하거나 새로운 시장을 찾아 나서는 데 주력한다. 스타트업이란 용어는 닷컴 버블 이후 함께 등장하는데, 당시에는 닷컴 회사들을 지칭하는 의미로 쓰였다.
스타트업 회사의 진화 [ 편집 ]
스타트업 회사는 다양한 분야를 총괄한다. 스타트업 회사를 정의하는 가장 중요한 요소는 비즈니스 모델을 세우고 판로를 개척하는 것이다. 스타트업 회사는 일반적으로 하나의 사업 내용을 가지고 모델을 처음부터 끝까지 개발하는 과정을 포함한다. 스타트업 회사는 다양한 마일스톤(Milestone, 목표)[4]를 거치며 성장한다. 회사는 개별적으로 성장하기도 하며, 다른 회사와의 합병이나 인수를 통해 성장하는 것이 일반적이다. 신생 회사이며 적은 자본으로 시작할 확률이 매우 높기 때문에 사업이 본 궤도에 오르기 어렵다.
스타트업 회사의 특성상 투자자들은 일반적으로 신생 회사의 불안정성을 감수하고 투자한다. 즉 적은 자본금과 높은 위험성, 그리고 높은 잠재적 보상이 스타트업 기업의 특징이라고 할 수 있다. 성공적인 스타트업 회사는 업계의 비즈니스 규모를 확장시키는 특징을 가지고 있기 때문에, 회사의 성장 또한 빠르며, 제한적인 자본과 노동 그리고 지대를 가지고 사업을 시작할 수 있다.
스타트업 자본조달 순환도
스타트업 기업들은 소규모이고, 새로운 아이디어를 가지고 시작하기 때문에 투자를 받기 어렵다. 투자는 벤처 캐피털 회사와 엔젤 투자자들이 지원하는 것이 일반적이다. 많은 스타트업들은 초기에 창업자의 자본을 사용한다. 현재는 추가적인 자금 조달 방식이 등장하였는데, 일반 개인들이 투자하는 방식인 크라우드 펀딩이 그것이다.[5]
스타트업 문화 [ 편집 ]
스타트업 기업들은 일반적으로 자유로운 노동 환경에서 근무하고 있으며, 이것은 스타트업 문화의 근간을 이루고 있다. 1960년, 더글라스 맥그레고리(Douglas McGregor)가 발표한 논문에 의하면, 노동 환경에서의 상벌 제도는 업무 효율을 올려주는데 필수가 아니며, 몇몇 사람들은 인센티브가 없을 때, 더욱 더 업무 효율이 올라간다고 언급했다.[6] 이러한 요소는 경제적 유인책이 아니라 업무 효율을 저해하는 것일 수 있으며, 자유로운 근무환경이야말로 근로자들이 더욱 업무에 집중하게 할 수 있게 돕는다는 것이다.
이러한 문화는 오늘날 미국의 거대 기업을 만드는 핵심 요소이기도 했다. 이 중 구글은 스타트업 회사를 인수하며 성장한 스타트업회사이며, 모든 노동자들이 집에서 일하는 듯한 업무 환경을 제공하는 대표적인 기업이다.[7] 이러한 업무 환경의 저변에는 편안한 환경에서 일하며, 업무 본질에 집중할 수 있게 만들어 줄 수 있을 것이라는 기대가 내포되어있다.
스타트업 시리즈 A, B, C, D [ 편집 ]
투자자가 스타트업에 투자하려면 해당 회사가 발행한 주식을 사야 한다. 보통은 회사가 발행한 우선주를 매입하는데 그러려면 언제 발행한 주식인지를 구분하기 위한 장치가 필요하다. 미국 실리콘밸리에서는 투자 회차에 따라 A, B, C로 우선주를 구분했다. 그러다가 스타트업의 일반적인 투자 단계로 의미가 바뀌었다. 각 시리즈를 구분하는 명확한 기준은 따로 없다. 투자 회차에 따라 A, B, C 등의 명칭을 붙이기 때문이다. 같은 시리즈A라도 회사마다 투자 유치 규모가 제각각인 것은 이 때문이다.[8]
통상 시리즈A 투자는 시제품 개발부터 본격적인 시장 공략 직전까지의 기간(보통 18개월 전후)에 받는 투자를 지칭한다. 이 단계는 아직 실적이 없는 회사로서 존재 가치를 증명해 투자를 받아내는 일이 매우 어려운 일이라서 ‘마의 구간’으로 불린다. 통상 시리즈B 투자는 회사가 일정한 규모를 갖춘 뒤에 받는다. 이 단계는 대대적인 인력 확보, 적극적인 마케팅이 자금 확보의 주된 목적이다. 이후 단계는 회차에 따라 C, D 등으로 구분된다.[8]
공동 창업자 [ 편집 ]
공동 창업자(Co-founder, ‘코-파운더’라고 직접 부르는 게 일반적이다)는 스타트업 회사를 만드는 데 함께 공헌한 사람들을 의미한다. 이미 존재하는 기업들 역시 공동 창업자가 있을 수 있으나, 공동 창업자라는 용어는 일반적으로 기업가와 해커, 엔젤 투자자, 웹 개발자, 웹 디자이너 등으로 구성된 기업의 성장과 관련된 모든 사람들을 지칭한다.
공동 창업자라 칭하는 것에는 법적인 정의나 형식이 없으며, 이러한 명칭의 인정은 창업자와 다른 공동 창업자들의 인정으로 성립된다. 공동 창업자에 관한 단편적인 일화로 엘론 머스크의 이야기가 유명한데, 엘론 머스크는 테슬라 모터스에 공동 창업자 직함을 사용하다 고소당한 기록이 있다. 공동 창업자라는 직함을 법적으로 사용하지 못한다는 것이었는데, 그가 테슬라 모터스를 부도 위기를 면하게 한 것 외에는 회사에 기여한 바가 없다는 것이 그 내용이었다.[9]
사내 스타트업 [ 편집 ]
대기업이나 중견기업 중에서는 종종 사내 창업(Internal Startup)을 권장하는 곳도 있다. 새로운 사업부를 창설하여, 수익을 극대화하는 것을 의미하는데, 미국의 데이톤 백화점(Dayton’s)의 ‘Target Corporation’과 마이크로소프트(Microsoft)의 ‘threedegrees’가 대표적이다.[10]
현상과 한계점 [ 편집 ]
만약 스타트업 기업이 기술 기반의 회사라면, 기술에 대한 지적 재산권 관리 문제가 가장 중요하다. 2005년에 경제잡지 이코노미스트는 75%의 미국 기업들이 지적 재산권을 기반으로 사업을 한다고 밝힌 바 있으며, 이 중 40% 이상이 1980년대에 설립됐다고 했다.[11] 또한 많은 스타트업 기업들이 순수한 무형기술 집약적 사업으로 사업을 시작한다. 그렇기 때문에 스타트업 기업들은 지적재산권 분쟁에서 자유롭지 않으며, 스타트업의 원류(源流)인 미국 역시 이러한 현상에서 예외가 아니다.
그러나 스타트업 회사가 새로운 기술을 성공적으로 사업 궤도에 올려놓는 경우, 이것은 커다란 보상이 되어 창업자와 투자자에게 돌아간다. 대표적인 예가 구글로, 창업자인 래리 페이지(구글의 CEO)는 막대한 부를 거머쥠과 동시에 대주주가 됐다. 그러나 성공에 대한 막대한 보상 만큼이나 스타트업 회사의 실패율 또한 매우 높다.[12]
스타트업 회사는 전 세계적으로 모든 분야의 사업에서 많은 혁신을 일으키고 있다. 스타트업 회사들은 국지적으로 모여있거나 연합을 이루는 형태가 많다. 1990년대 닷컴 버블 이후 거대한 숫자의 스타트업 회사들이 생겨났으며, 당시에는 인터넷 기술과 서비스를 판매하는 회사들이 대부분이었다. 당시 거의 대부분의 스타트업이 캘리포니아에 북부에 있는 실리콘 밸리에서 사업을 시작했으며, 이곳은 오늘날까지도 스타트업 회사들이 활발히 태동하고 있는 곳이다.
창업의 불꽃은 1957년 스탠포드 산업 공원 앞에서 작은 분쟁으로 인해 시작되었다. “실리콘 스타트업(Silicon startups)”이라고 불리기도 하는 이것은 쇼클리 세미컨덕터(Shockley Semiconductor)라는 설립자의 회사에서 노벨 수상자이자 공동 창업자인 윌리엄 쇼클리(William Shockley)가 페어차일드 반도체(Fairchild Semiconductor)회사를 설립하면서부터였다. … 중략 … 몇년 뒤, 페어차일드 반도체는 반도체 업계에서 굳건히 자리를 잡았고, 설립자는 회사의 주역들 일부와 다시 한 번 회사를 떠나 다른 사업을 하기 시작했다. 이러한 과정과 장소는 스탠포드 산업 공원이 스타트업의 중심지가 될 수 있도록 한 초석이 되었다. 그리고 최소 8명 이상의 윌리엄 쇼클리의 직원들은 오늘날까지 65개의 새로운 기업을 열었고, 그 정신은 오늘날까지 지속되고 있다.[13]
실패한 스타트업 회사들의 경우, 회사를 정리하면서 고유 기술을 특허 괴물에 판매하는 경우가 많다. 이것은 스타트업 기업이 실패했을 때 훌륭한 출구 전략이 되지만, 한편으론 거대 기업의 지식과 영향력이 넓어진다는 것을 의미한다. 이 쟁점은 오늘날 산업계를 바라보는 많은 학자들과 대중이 우려하는 부분이다.[14]
같이 보기 [ 편집 ]
스타트업(Startup)이란 무슨 뜻일까요?
한국에서는 드라마로 제작될 정도로 문화, 경제 분야에서 큰 관심을 받는 것이 있습니다. 바로 스타트업(Startup)이라는 것입니다. 도대체 스타트업이란 것이 무엇을 의미할까요? 간단하게 설명하면, 불안정하게 시작하지만 시장에 혁신적인 제품과 서비스를 제공하려는 작은 기업이라고 할 수 있습니다. 지금부터 포브스 칼럼을 바탕으로 알기 쉽게 설명해 보겠습니다.
스타트업
1. 스타트업(startup)이란?
Startup
Startups are young companies founded to develop a unique product or service,
bring it to market and make it irresistible and irreplaceable for customers.
Rebecca Baldridge, Benjamin Curry
What Is A Startup? – forbes advisor 中
스타트업은 ‘고객들이 대체 상품을 찾기 힘들 정도로 독창적인 제품이나 서비스를 시장에 제공하기 위해 설립된 기업’이라고 할 수 있습니다. 쉽게 풀어 말하면 기존 기업들이 제공하는 일반적인 상품과는 다른 독창적인 부분이 스타트업의 상품, 서비스에는 존재한다는 것입니다.
2. 스타트업의 특징
그렇다면 스타트업은 기존 기업과 비교하여 어떤 특징을 가지고 있을까요? 첫째, 기존의 사업 방식이나 틀을 따르지 않습니다. 스타트업은 혁신적이고 독창적인 아이디어를 바탕으로 산업에 변화를 일으키려고 합니다.
예를 들어 프랜차이즈 매장을 하나 더 확장시키는 것이 기존 요식업 기업의 사업 방식이었다면, 요식업 스타트업은 집에서 편하게 해먹을 수 있는 ‘밀키트’라는 상품을 만들어 소비자에게 판매합니다. 이렇게 스타트업은 기존에 이미 존재하는 상품이나 서비스와는 다른 것을 제공하려고 노력합니다.
둘째, 보다 신속한 업무 처리 시스템을 가지고 있습니다. 기존 기업의 업무 처리 방식으로는 경쟁력에서 이길 수가 없습니다. 구체적인 사업 아이디어가 나오면 최소한의 필수적인 형태만 잡아놓고 바로 사업에 착수합니다. 일을 실행해나가는 과정에서 발견되는 문제점을 그때그때 고쳐나가며 상품을 만들어 냅니다.
상품을 출시한 후에도 문제점이 발견될 수 있기에 고객들의 의견과 시장의 평가에 의한 피드백을 적극 수용합니다. 이렇게 빠른 과정을 통하여 상품의 품질을 올리며 가능성이 보이면 다음 단계인 시장 점유율을 확대하려고 하는 것입니다. 기존 기업들이 안정적인 시장 점유율과 방대한 데이터를 바탕으로 완성도 높은 상품을 선보이는 것과는 다른 과정을 가지고 있습니다.
3. 스타트업에 대한 오해
많은 분들이 스타트업에 대해서 오해하고 계신 것이 바로 개인 사업을 스타트업과 동일시하는 것입니다. 개인이 소규모로 사업을 한다고 하더라도 기존의 사업 방식을 따르면 이것은 스타트업이라고 할 수 없습니다. 예를 들어, 유통 관련 개인 사업을 시작했지만 기존의 도매, 소매 방식 과정을 따라 사업이 이루어지면 스타트업이 아닌 그냥 소규모 사업일 뿐입니다. 또, 가장 흔한 프랜차이즈 매장 하나를 창업하는 것 역시 스타트업이라고 할 수 없습니다. 스타트업은 기존의 사업 방식과는 다른 혁신적인 상품, 서비스를 창조하는 것이 목표입니다.
또, 스타트업 기업은 자본의 규모가 작다는 오해도 흔합니다. 대부분의 스타트업이 재정적으로 불안정하고 넉넉하지 못한 것은 맞습니다. 그러나 대규모 투자를 끌어오는 것에 성공한 스타트업은 재정적으로 굉장히 안정적입니다. 모든 스타트업이 규모가 작고 재정적으로 힘들다는 것은 오해입니다.
한편, 이러한 투자금을 바탕으로 사업의 규모가 크면 스타트업이 아니라는 인식이 있습니다. 하지만 스타트업의 핵심은 규모가 아닙니다. 기존 산업의 방식과는 다른 접근이 스타트업의 핵심입니다. 기존 물류 서비스와는 다른 개념을 추구하는 쿠팡은 시가총액이 수십 조이지만 스타트업으로 평가받습니다. 또한 공유 오피스 개념을 도입하는 위워크도 조 단위의 사업을 하는 스타트업입니다.
4. 스타트업의 부정적인 측면
사회 경제적으로 굉장히 파급력이 큰 스타트업들이 탄생하면서 스타트업의 긍정적인 측면만 보시는 분들이 많습니다. 하지만 스타트업의 부정적인 측면도 상당히 많습니다. 우선, 사업을 유지해 나갈 능력이 없는데 스타트업의 환상만을 좇는 사람들이 존재합니다.
스타트업이 아무리 아이디어와 혁신으로 승부한다고 해도 그 본질은 사업입니다. 그렇기에 사업을 구체적으로 발전시킬 기본 능력과 지식은 반드시 갖추고 있어야 합니다. 이것이 준비 안된 채로 시작했다가 실패하는 사례가 굉장히 많습니다.
또한, 스타트업이라는 명목하에 각종 지원금만 받아 가는 경우도 있습니다. 요즘 많은 나라에서 스타트업에 대한 지원이 활발히 이루어지고 있기 때문에 이름뿐인 스타트업만 세워놓고 지원금만 노리는 사람들이 있습니다. 현재 우리나라 스타트업 세계도 이러한 사례가 나타나고 있습니다.
지금까지 스타트업(startup)의 개념과 오해, 부작용도 알아보았습니다. 스타트업 기업을 시작하려는 분들은 꼭 깊은 생각과 구체적인 플랜을 세워놓으시고 실행에 옮기길 바랍니다. 아래 유니콘 기업 관련 포스팅도 읽어보시면 좋습니다. 이번 포스팅의 내용을 요약하면 다음과 같습니다.
스타트업 기업은 기존 제품이나 서비스와는 다른 독창적인 상품을 개발하기 위하여 만들어진 기업이다. 기존의 사업 방식을 따르지 않고, 신속한 업무 처리 시스템이 스타트업의 특징이다. 규모가 작다고 해서 모두 스타트업이 아니고 자본이 적은 것만 스타트업이 아니다. 사업자의 구체적인 실행 능력의 부재, 지원금만 노리는 스타트업 등 각종 부작용도 나타나고 있다.
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뜻과 개념 (스몰비즈니스, 고객개발과 린스타트업, 스케일업)
스타트업은 미국의 실리콘밸리를 중심으로 생겨난 개념인데 신생기업 그 자체를 스타트업이라고 부르고 있습니다. 스타트업은 IT기술을 기반으로 성장하는 기업이라는 것이 특징인데요. 스몰 비즈니스와는 어떠한 차이점이 있고, 스타트업과 관련된 내용들중 고객개발론, 린스타트업, 스케일업 등에 대해서 간단하게 정리해보도록 하겠습니다.
스타트업이란 – 뜻과 개념
우리나라에서는 1990년대 벤처붐이 일어나면서 기술창업에 대한 관심도가 많아지게 되었습니다. 그렇다보니 창업하면 벤처 또는 벤처기업으로 연관시켜서 생각하는 경향이 많았는데요. 그런데 2010년도 이후 스타트업이라는 개념이 우리나라에도 확산이 되면서 지금 현재는 벤처와 스타트업은 서로 다른 개념으로 인식이 되고 있는 상태입니다.
법적으로 해석을 해보면 스타트업은 중소기업창업지원법에 나와있는 초기창업자에 해당을 하고, 벤처기업은 벤처기업육성에관한특별조치법에서 규정하고 있는 요건을 충족한 기업으로 되어 있기 때문에 어떻게 보면 서로 다른개념으로 차츰 인식이 되어가고 있습니다.
스몰비즈니스와 스타트업의 비교
이것과 관련해서 스몰비즈니스와 스타트업은 서로 어떻게 다른지 비교를 통해서 자세히 알아보도록 하겠습니다. 스몰비즈니스는 말 그대로 작은 규모의 사업을 뜻하는데 이미 알고있는 사업을 스몰비즈니스라고 부릅니다. 우리나라 전체기업의 99%에 해당하는 중소기업들이 바로 스몰비즈니스에 해당을 하는데, 벤처기업들도 여기에 위치를 하고 있다고 보시면 되겠습니다.
스몰비즈니스와-스타트업
스타트업은 기존에 없는 새로운 가치를 창출하는 사업을 하기 때문에 초기에 구상한 아이디어가 어떠한 비즈니스로 연결될지 처음에는 알수가 없습니다. 스타트업 조직이 처음에 사업을 시작할때는 목표고객을 대상으로 특정 제품이나 서비스를 제공하기 위한 계획을 세우게 되지만 이는 어디까지나 가설에 불과합니다. 그렇기 떄문에 구체적으로 실체가 분명한 사업내용이 무엇인지를 알수가 없습니다.
대부분의 스몰비즈니스는 이미 알고 있는 영역에서 사업을 하기 때문에 타겟고객이나 제공할 제품이나 서비스에 대한 사업계획을 가지고 실행을 하게 됩니다. 예를들면 김밥장사는 김밥을 만들어서 팔면되고, 쇼핑몰은 온라인이나 오프라인을 통해 판매를 하면됩니다. 즉, 이미 경쟁자들이 있는 시장에서 사업을 하는 것이 바로 스몰비즈니스이기 때문에 구체적인 사업계획 수립이 가능하고, 이를 실행에 옮기기만 하면 됩니다.
그런데 스타트업은 알수 없는 영역에서 사업을 하는 것이기 때문에 사업계획을 가설을 통해서만 세울수가 있습니다. 그래서 구체적인 사업계획이 아닌 사업탐색을 통해서 실행을 하는 것이 바로 스타트업이라고 볼수 있습니다.
고개개발과 린스타트업
스타트업이라는 조직들은 어떻게 해야지만 생존할수 있는지에 대해서 구체적인 방법론을 제시한 분이 계신데 이분이 바로 스타트업의 최고권위자라 할 수 있는 스티브 블랭크 교수입니다. 그는 스타트업에 대해서 ‘스타트업은 확장, 반복, 수익창출이 가능한 비즈니스모델을 찾는 임시조직이다’ 라고 정의를 내리고 있는데요.
여기서 ‘임시조직’ 이라는 말이 중요한데요. 스타트업은 일반적인 스몰비즈니스를 하는 기업들과 다르기 때문에 그들과 동일한 방식으로 사업을 해서는 절대로 생존을 할 수가 없다라는 전제를 하고 있고, 여기에 대한 해결책으로 고객개발모델이라는 이론을 제시하고 있습니다.
스티브블랭크의-고객개발모델과-린스타트업
스타트업은 일반적인 기업조직이 아닌 조직의 구조가 갖추어지지 않은 임시조직이기 떄문에 가장 먼저 해야될 일은 고객을 우선적으로 발굴하고, 발굴된 고객을 검증하는 단계를 수없이 반복하면서 자신들만의 가설을 사실로 확인할수 있는 계획을 세워야 합니다. 이후 실행단계에서 검증된 모델을 실행에 집중하고자 스타트업 조직을 본격적인 기업조직으로 바꾸게 되는데 이것이 바로 고객개발론입니다.
스티브 블랭크 교수의 고객개발모델에 영감을 얻은 그의 제자 에릭리스가 린스타트업이라는 개념을 제시를 하였고, 이후 애시모리아 라는 분이 비즈니스모델캔버스를 응용한 린캔버스 라는 것을 만들게 되면서 스타트업과 관련된 다양한 방법론과 활용도구들이 개발을 이루고 있습니다.
스타트업의 성장 스케일업(Scale-up)
스케일업이란 말 그대로 성장에 초점을 둔 지속적으로 성장하는 기업을 뜻하는 용어인데요. 스타트업과 관련해서 반드시 알고 있어야 하는 개념 중 하나입니다. 스케일업은 잠재력을 가진 스타트업을 고성장 기업으로 성장시키는 행위를 뜻하는데 일반적인 고성장기업은 고용이 10명 이상이면서 매출이 최근 3년 평균 20% 이상에 달하는 기업을 의미합니다.
스케일업-유니콘과-데카콘
스타트업은 단계를 거치면서 진화를 하게되는데 이것과 관련된 용어가 유니콘과 데카콘입니다. 유니콘은 기업가치 10억달러(1조원) 이상의 스타트업 기업을 말하고, 데카콘은 기업가치 100억달러(10조원) 이상되는 스타트업 기업을 의미합니다. 그림을 보시면 초기의 스타트업은 내수시장을 기반으로해서 스케일업을 하게 되고, 이후 성공적인 스케일업을 달성하게 되면 유니콘을 넘어 데카콘으로 진화하는 단계를 거치게 됩니다.
어느 기관에서 조사한 통계를 보면 기업가치 1조원을 달성하는 기간이 포춘 500대 기업은 평균 20년이 걸리고, 유니콘은 평균 6년이 걸렸다는 통계자료도 있는 것을 보면 스타트업이 스케일업으로 발돋움하는 것이 그만큼 중요하다라는 것을 알수가 있겠습니다.
스타트업이란
마치며
스타트업은 신생기업 그 자체를 의미하며, IT기술을 기반으로 성장하는 기업을 뜻합니다. 스타트업은 기존에 없는 새로운 가치를 창출하는 비즈니스를 하는 기업이기 떄문에 기존의 스몰비즈니스를 하는 기업들과 동일한 방식으로 사업을 진행해서는 생존을 할수가 없습니다.
그래서 여기에 대한 해결책을 제시한 분이 바로 고객개발론을 창시한 스티브 블랭크 교수입니다. 그는 스타트업에 대해서 수익창출이 가능한 비즈니스모델을 찾는 임시조직이라 정의를 내리고, 스타트업은 지속적인 고객발굴과 고객검증을 통해 고객창출을 해야한다고 역설하며 기업설립은 그 다음에 해야 한다고 주장하였습니다.
그의 제자인 에릭 리스는 여기에 영감을 받아 린스타트업이라는 모델을 만들어냈으며, 이후 애시모리아가 린캔버스를 제시하면서 스타트업과 관련된 다양한 방법론과 이론들이 체계화를 해나가고 있는 실정입니다.
스케일업이란 성장에 초점을 둔 지속적으로 성장하는 기업을 뜻하는데 고용인원이 10명이상이면서 매출이 3년 평균 20% 이상 달하는 기업을 의미합니다. 초기 스타트업이 기술개발에 성공하고 고성장의 기반을 다지면 스케일업을 하게 되고, 유니콘을 넘어 데카콘에 이르는 진화단계를 거치게 됩니다.
스타트업 개념정리 1편: 스타트업의 어원
엄연히 다른 두 단어가 된 벤처와 스타트업
스타트업 어원의 시초는 미국 실리콘밸리
기존 산업 패러다임 바꾸는 의미에서 ‘게임 체인저’
스타트업의 어원은 미국 실리콘밸리에서 시작한다. (출처 게티이미지뱅크)
실리콘밸리, 벤처 아닌 스타트업이 태어난 곳
스타트업의 어원은 미국 실리콘밸리가 태생지다. 미국 캘리포니아 주 샌프란시스코 남부 지역이다. 전 세계 주요 도시마다 우리가 인식하는 이미지는 상이하다. 런던이 신사와 축구의 도시, 파리가 예술과 낭만의 느낌을 준다면, 실리콘밸리는 ‘기술’과 ‘혁신’에 대한 아이콘으로 자리매김 했다고 볼 수 있다.
이에 따라 영어식 표현으로 스타트업(Start-Up)이 신생기업 그 자체를 뜻하는 부분이 있음에도 일반적인 관점에서 스타트업은 테크(tech)라는 조건을 동반하게 된다. 스타트업이라는 개념의 확산이 급속도로 진전했던 지난 10년을 돌이켜보면, 스타트업은 ‘신화’와 ‘역동성’이라는 상징성까지 내포한다.
미국 스타트업 환경은 2011년을 기점으로 정부차원에서 교육, 멘토링, 벤처투자유치 등을 지원함에 따라 전 지역으로 발전을 거듭했다. 당시 오바마 정부는 스타트업과 기업의 발전을 도모하기 위해 백악관 산하의 기업 친화정책으로 스타트업 아메리카정책(Startup America Initiative)을 시행한 바 있다.
일례로 미국의 차량 공유 스타트업 우버를 살펴본다. 2010년부터 서비스를 시작한 우버(Uber)는 지난 5월, 뉴욕 증시에 성공적으로 상장했다. 2017년부터 추산돤 우버의 실제 영업 이익은 약 10조 원대에 그치는 것으로 알려졌다. 그러나 기업가치 측면에서 우버의 서비스는 뉴욕 증시상장 직전인 2019년 4월 10배가 넘는 약 114조원으로 평가 받았다. 미국 3대 완성차 회사인 제너럴모터스(GM), 포드, 피아트크라이슬러(FCA)의 시가총액을 합친 것보다 높은 금액이다. 설립년도가 1908년인 제네럴모터스와 비교해 약 1세기 뒤에 태어난 우버는 차원이 다른 속도로 기업의 몸집을 부풀린 신화를 쓴 셈이다.
이처럼 실리콘밸리는 IT 분야를 중심으로 비약적으로 성장하면서 ‘스타트업’이라는 단어를 전 세계로 확산했다. 현재까지도 대다수의 신사업에 대한 대규모 투자금을 집결시키는 본거지다. 지난 2월 한국무역협회 뉴욕지부의 ‘미국 스타트업 동향과 시사점’ 보고서에 따르면 미국 내 상위 20권 내 스타트업 중 10개가 샌프란시스코 지역에 위치하며 2019년 현재까지도 실리콘밸리는 전 세계 스타트업 생태계에서 압도적인 우위를 보이고 있다.
미국 실리콘밸리에서 사용했던 주요한 의미로 스타트업은 영세한, IT 기술 기반의 고위험 및 고성장 가능성 등을 내포한다. (출처: 게티이미지뱅크)
벤처와 스타트업은 다른 개념이다
우리나라에서 창업붐이 일어난 건 1990년대 말부터다. 지금 국내 굴지의 IT 기업이 된 네이버와 카카오(다음)도 이 시기 태동했다. 하지만 창업과 관련해 ‘스타트업(Start-Up)’이라는 단어가 국내에서 인지되기 시작한 것은 2010년대 초반으로 비교적 최근부터다.
업계에서는 통상 혁신적인 아이디어와 신기술 기반으로 사업화 전략을 추진해 ‘로켓 성장’이 가능한 기업들을 스타트업이라고 분류하고 있다. 정부의 친창업 정책들과 국가 인재들의 도전 정신이 맞물려 스타트업 생태계라는 하나의 판이 확장하는 가운데 생소한 용어들에 대한 정립이 필요하게 된 시점이다.
과거 국내에서는 ‘벤처’라는 용어 사용의 빈도가 훨씬 더 높았지만, 벤처기업과 스타트업을 최근 들어서 엄밀히 분류하고 있다. 2016년 ‘중소기업창업지원법’을 개정하면서 ‘초기창업자’라는 개념을 추가했다. 업계에서는 이를 ‘초기창업자=스타트업’으로 풀이하는 관점이 지배적이다. 이에 따라 벤처는 ‘벤처기업육성에관한특별조치법’에서 정해진 조건을 다루고, 스타트업은 ‘중소기업창업지원법’에서 정하고 있다.
스타트업 생태계 급확산의 배경에는 신기술기반의 고도성장의 무한한 ‘가능성’이 가시적으로 입증됐던 지난 10년 간의 역사가 자리한다. 기존 산업의 패러다임을 변화시키거나 재창조한다는 측면에서 ‘파괴적 혁신(disruptive innovation)’이라는 용어를 만들어내기도 했다. 미국의 에어비엔비, 페이스북, 우버, 넥플릭스 등 이미 성공 가도를 달리는 스타트업들이 내세웠던 혁신적이고 창의적인 아이디어는 기존 강자를 위협하며 산업의 지형을 재편한다는 의미에서 이들을 ‘게임 체인저’로 부르기도 한다.
다음편에서는 스타트업의 단계별로 투자 관련 용어에 대해 알아본다. 스타트업 업계에서 굳어진 많은 용어들은 실리콘밸리에서 넘어와 그대로 정착한 경향이 있다. 이러한 파생적 용어들이 상당수에 이르는만큼 스타트업을 이해하기 위해선 실리콘밸리에 대한 일정 수준의 이해가 선행되어야 할 것이다.
[한국엠엔에이경제신문신문 고수아 기자] [email protected]저작권자 © 한국M&A경제신문 무단전재 및 재배포 금지
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