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2020 세계 100대 은행 순위 (The world’s 100 largest banks)
한국은 세계 100대 은행 중에 총 6개가 있으며, 개수 기준으론 공동 4위에 속합니다. 그러나, 이는 사실 별 의미가 없습니다. 한국의 은행들은 자산 규모 …
Source: m.blog.naver.com
Date Published: 7/19/2022
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세계 100대 은행 순위에 국내 6개 은행 포진 – 중소기업투데이
글로벌 금융 전문지 ‘The Banker’ 지는 “2021년 세계 은행산업의 성장세가 지속되고 수익성은 개선됐으나 향후 예상되는 글로벌 경기 둔화는 은행들에 …
Source: www.sbiztoday.kr
Date Published: 11/4/2021
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세계은행 – 위키백과, 우리 모두의 백과사전
세계은행(世界銀行, World Bank)1946년 8월에 전 세계의 빈곤 퇴치 및 개발도상국의 경제 발전을 목표로 1944년 7월 브레튼 우즈 체제에 발족하여 1945년 설립된 다자 …
Source: ko.wikipedia.org
Date Published: 4/25/2022
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세계 25대 및 1000대 은행 현황 | 경제정책자료
세계 25대 은행(기본자본 기준)은 미국 및 프랑스계 은행이 각각 5개로 가장 많았으며, 이어 영국(4개), 일본.네덜란드(각 3개), 중국(2개), 독일.스위스.스페인(각 1개) …
Source: eiec.kdi.re.kr
Date Published: 10/16/2022
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세계은행 – 나무위키:대문
세계은행은 1944년의 브레튼우즈 협정에 기초해 1946년 6월에 국제통화기금(IMF)과 함께 발족한 국제 금융기관의 중심적 존재이며, 상업 기반으로 …
Source: namu.wiki
Date Published: 6/24/2022
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S&P 선정 세계 100대 은행, 중국 공상은행(ICBC) 1위 차지
세계 3대 신용평가기관 중 하나인 스탠다드 앤드 푸어스(S&P)가 발표한 보고서에 따르면, 작년 연말까지 각 은행 위험조정자본비율(Risk-Adjusted Capital Ratio: RAC) …
Source: overseas.mofa.go.kr
Date Published: 9/30/2022
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신흥국 글로벌은행의 영업헤지와 불확실성 – 한국학술지인용색인
환노출 결정요인에 관한 블랙박스 열기: 신흥국 글로벌은행의 영업헤지와 불확실성 Opening the Blackbox of the Determinants of Foreign Exchange Exposure: …
Source: www.kci.go.kr
Date Published: 2/20/2022
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금융산업의 글로벌 경쟁력 강화를 위한 하나의 방안 – Deloitte
은행업, 보험업, 증권업이 별도의 회사로 존재하고 서로의. 업무 영역을 침범하지 못하도록 법제화되어 있다. 은행업 중에서도. 상업은행(Commercial Bank)과 투자은행( …
Source: www2.deloitte.com
Date Published: 9/15/2022
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주제에 대한 기사 평가 세계적인 은행
- Author: 도치경제
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- Date Published: 2020. 10. 10.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=S3UleCP2TSM
2020 세계 100대 은행 순위 (The world’s 100 largest banks)
자산 규모로 따지면 한국은 10위에 속하며 중국과 일본은 각각 한국의 약 11.5배 / 5배에 해당하는 규모입니다.
사실 한국 10대 은행의 모든 자산 규모를 합쳐도 일본 1위인 미쓰비시UFJ은행보다 자산 규모가 작은 수준입니다. 일본은 70~90년대 호황기 때 축적된 자산과 해외투자가 상당히 많았기 때문입니다. 그리고 미국 모건스탠리의 최대 주주 중 하나가 일본 미쓰비시입니다.
그리고 유럽의 은행들은 이미 백년 이전부터 누적된 자산의 규모가 많기 때문에 한국보다 규모가 크다고 볼 수 있습니다. 한국의 본격적인 경제발전 기간을 고려한다면 지금의 수준도 꽤 잘한 것이지만 금융경쟁력을 확보하려면 더 큰 규모로 성장해야 할 것입니다.
특이한 점은 독일이 경제규모에 비해 은행 자산 규모가 크지 않은데 그 이유 중 하나는 독일의 경우 은행보다 협동조합 형태의 금융이 발달했기 때문입니다.
또한, 이태리, 브라질, 인도는 한국보다 GDP 규모는 크나 세계 100대 은행 안에 드는 개수나 자산이 적었습니다. 그리고 한국과 GDP가 비슷한 러시아도 단 1개의 은행만이 세계 100대 은행에 속했습니다.
세계 100대 은행 순위에 국내 6개 은행 포진
60위권 KB금융, KDB산업은행, 신한금융
73위권 하나금융, 90위권 기업은행·우리금융
‘The Banker’誌, ‘중국, 미국이 압도적’
…1000대 은행엔 국내 13개 은행 포함
‘The Banker’誌 발표 ‘세계 100대 은행’ 순위에서 국민은행은 62위, 신한은행은 64위를 각각 차지했다.
[중소기업투데이 이상영 기자] 세계 100대 은행 중에 여전히 미국과 중국이 압도적인 위치를 차지한 가운데, 국내 은행들은 2021년 들어 전년대비 은행 순위가 다소 하락하고, 성장성과 수익성도 세계 1000대 은행들 중에 다소 부진한 편으로 나타났다. 글로벌 금융 전문지 ‘The Banker’ 지는 “2021년 세계 은행산업의 성장세가 지속되고 수익성은 개선됐으나 향후 예상되는 글로벌 경기 둔화는 은행들에 부정적으로 작용할 가능성이 크다”며 이같이 밝혔다.이에 따르면 세계 1000대 은행을 지역별로 보면 유럽 비중이 다소 감소했으며, 상위 10대 은행의 구성 및 순위는 중국과 미국 중심으로 견고히 유지된 상황이다. 2021년 세계 1000대 은행의 지역별 분포를 보면 아시아·태평양 386개, 유럽 242개, 북미 201개, 중동 68개, 아프리카 38개 등의 순이다. 특히 아시아·태평양권에선 중국이 155개로 가장 많고, 일본 87개, 인도 31개, 인도네시아 25개, 한국 13개 등이다.
이를 인용한 보고서를 최근 펴낸 KDB미래전략연구소 미래전략개발부 윤경수 연구원은 “전체적으로 보면 중국계 은행의 약진이 두드러지고, 지난해에 비해 아시아·태평양 은행수는 거의 변화가 없는 가운데, 유럽은 다소 감소한 반면, 북미는 증가한 것으로 나타났다”고 분석했다. 그에 따르면 특히 국내 은행들의 경우 상위 100대 은행 안에 6개 은행이 포함되었다. 이는 전반적으로 순위는 지난해에 비해 다소 하락한 것이다. 구체적으로 보면 KB금융이 62위로, 전년대비 2순위가 상승했고, KDB산업은행은 63위, 신한금융은 64위로 3순위가 하락했고, 하나금융은 73위로, 2순위 상승, 기업은행은 94위로, 6순위 하락, 우리금융은 96위로 5순위가 하락한 것으로 나타났다.
또 6개 국내은행의 기본자본과 자산 증가율은 각각 2.8%, 0.1%로 나타났는데, 이는 1000대 은행의 기본 자본증가율 4.7%, 자산증가율 3.8%를 밑도는 것이다. 또한 총자산이익률도 0.40~0.71%의 분포를 보여 1000대 은행의 0.75%에 못미치는 것으로 드러났다.
한편 세계 10대 은행은 중국 5개, 미국 4개, 유럽 1개사로 이루어져 있다. 특히 10위권 은행 순위에서 일본 ‘Mitsubishi UFJ Financial Group’를 랭킹 10위로 제치고 중국계 은행이 진입해 눈길을 끌고 있다. 이를 보면 1위~4위는 중국의 ▲ICBC ▲China Construction Bank ▲Agricultural Bank of China ▲Bank of China 등이 차지했다. 그 뒤를 이어 5위~8위를 미국의 ▲JPMorgan Chase ▲Bank of America ▲Wells Fargo ▲Citigroup 등이 차지했다. 다음으로 9위는 영국의 HSBC Holdings, 10위는 일본의 Mitsubishi UFJ Financial Group이 차지했다.
윤경수 연구원은 “2021년 세계 은행산업은 지역별 비중과 10대 은행 순위에 큰 변화가 없는 가운데, 팬데믹 이후 자산·자본 증가세가 지속되고 전년에 비해 수익성이 개선되었다”면서 “그러나 우크라이나 사태 장기화, 인플레이션 등으로 2022년 세계경제 회복세가 둔화될 것으로 예상돼어 글로벌 은행산업의 성장세도 제약을 받을 것으로 전망된다”고 분석했다. 전체적으로 세계 1000대 은행 중 유럽 은행수가 다소 감소한 가운데 상위 10대 은행 구성에는 큰 변화가 없었으며, 100위내 국내은행 순위는 소폭 하락했다는 평가다.
한편 ‘The Banker’지 발표에 따르면, 세계 1000대 은행의 2021년 기준 세계 1000대 은행의 기본자본은 10조4000억달러, 총자산은 154조2000억달러로 전년에 비해 기본자본은 5000억달러, (4.7%), 총자산은 5조6000억달러(3.8%) 증가했다. 수익성 측면에서는 세전 순이익이 1조4000억달러로 전년에 비해 5000억달러(53.7%) 증가했다. 총자산이익률도 0.75%로 전년대비 0.24%p 증가했다. 이는 특히 “북미와 유럽 은행들의 대손충당금 환입 효과와 자산규모 증가 등에 기인한 것으로 보인다”는 설명이다.
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위키백과, 우리 모두의 백과사전
세계은행(世界銀行, World Bank)1946년 8월에 전 세계의 빈곤 퇴치 및 개발도상국의 경제 발전을 목표로 1944년 7월 브레튼 우즈 체제에 발족하여 1945년 설립된 다자개발은행이다.
국제통화기금(IMF), 세계무역기구(WTO)와 함께 3대 국제경제 트로이카로 꼽히며, 영향력으로 봤을 때는 IMF하고 함께 세계 경제의 양대 산맥을 형성하고 있다.
구성 [ 편집 ]
세계은행 그룹의 일원은 다음 다섯 개의 기구로 이루어져 있다:
역사 [ 편집 ]
1944년 ~ 1969년 [ 편집 ]
1969년 이전, 세계은행이 재건과 발전을 위해 제공한 대부금은 상대적으로 적었다. 최초로 세계은행의 대부금을 받은 나라는 프랑스였다. 당시 총재 존 J. 머클로이는 다른 신청 국가였던 폴란드와 칠레를 두고 프랑스를 선택했다. 금액은 요구했던 양의 반인 2억 5천만 달러였으며, 엄격한 조건이 붙었다. 프랑스는 균형잡힌 예산을 갖출 것과, 다른 정부보다 세계은행에 상환 우선권을 부여하는 조건을 수락해야 했다. 세계은행측은 프랑스 정부가 조건에 맞는지 확인하기 위해 자금의 활용을 엄격하게 감시했다. 추가적으로, 자금을 빌려주기 전에 미국 국무부는 프랑스 정부에 우선 공산당과 관련이 있는 인사들을 없애야 한다고 했다. 따라서 프랑스 정부는 프랑스 공산당과의 연합 정부를 해체했다.
1947년 마셜 플랜이 효과를 보자 많은 유럽 국가들이 다른 출처를 통해 지원을 받기 시작했다. 세계은행은 이러한 경쟁에 맞서서 유럽 이외의 국가들로 눈길을 돌렸다. 1968년까지 세계은행의 대부금은 항만, 고속도로, 발전소 등 대부금을 갚을 수 있는 수익을 창출하기 위한 인프라 건설에 할당됐다.
대한민국은 1955년 58번째 회원국으로 가입하였으며, 1970년 대표이사국으로 선임되었다.
1968년 ~ 1980년 [ 편집 ]
1968년부터 1980년까지 세계은행은 개발도상국 국민들의 기본적인 수요를 만족시켜줄 수 있는 수준에 도달하는 것에 중점을 맞추었다. 대출 대상을 인프라에서 사회복지 사업 등으로 확대하면서 대부금의 양은 크게 증가했다.[2] 당시 총재 로버트 맥나마라는 은행 회계 담당자였던 유진 로트버그에게 새로운 수익원을 찾을 것을 요청했고, 로트버그는 사용 가능한 자본을 늘리기 위해 글로벌 채권 시장을 이용했다.[3] 빈곤자 부양 대출의 결과 가운데 하나는 제3세계가 가진 빚의 급격한 증가였다. 1976년부터 1980년까지 개발도상국들의 연평균 부채 증가량은 20%였다.[4][5]
1980년 ~ 1989년 [ 편집 ]
1980년 맥나마라의 후임자로 올던 W. 클로센이 임명됐다. 클로센은 맥나마라 시기의 운영진들을 대폭으로 바꾸었고 새 이론적인 관점을 도입했다. 1982년에는 수석 경제학자로 개발 자금 제공에 대한 비판으로 유명했던 앤 크루거를 임명했다.
1980년대에 세계은행은 제3세계의 대부금 정리와 개발도상국들의 경제 능률화를 위한 구조 조정 정책에 집중했다. 유니세프는 1980년대 말에 세계경제의 구조 조정 계획들이 아시아와 라틴아메리카, 아프리카의 수천만 아이들의 건강, 영양, 교육의 질을 낮춘 데 책임이 있다고 발표했다.[6]
1989년 ~ 현재 [ 편집 ]
1989년 초, 세계은행은 다른 조직으로부터의 비판에 대한 대응으로, 비판을 불러 일으켰던 과거 개발 정책의 영향을 완화시키기 위해 환경 보호 단체와 비정부기구들에게도 대출을 시작했다.[7] 이후로 세계은행은 개발을 장려하면서도 환경을 보존하기 위한 다양한 추가 정책들을 내놓는다. 일례로 1991년에는 삼림 파괴를 막기 위해 환경을 해치는 상업적 벌목이나 인프라 계획에 자금을 대지 않겠다고 발표했다.
2012년 3월 23일에 미국 대통령 버락 오바마는 총재로 김용을 임명했다.
역대 총재 [ 편집 ]
세계은행 총재는 전통적으로 미국인이 맡고 있다.[8]
기구별 투표력 상위 20개국 [ 편집 ]
국제부흥개발은행(IBRD)과 국제 금융 공사(IFC)는 2015년 3월, 국제 개발 협회(IDA)와 다자간 투자 보증 기구(MIGA)는 2014년 12월 기준이다.
비판 [ 편집 ]
오랫동안 세계은행은 비정부기구와 학계로부터 비판을 받아왔다. 전 세계은행 수석경제학자였던 핸리 해즐리트는 세계은행의 통화 제도가 세계적인 인플레이션과, 국제 무역을 국가가 주도하는 세계를 촉진시킬 것이라고 말했다.[14] 노벨 경제학상 수상자이자 전 세계은행 수석경제학자 조지프 스티글리츠는 세계은행이 지지하는 소위 자유시장 개혁 정책이 경쟁력 없는 경제에서 너무 빨리, 나쁜 차례대로, 잘못 시행되면 경제 개발에 해를 끼칠 수 있다고 주장했다.[15] 경제학자 장하준은 세계은행을 국제통화기금, 세계무역기구와 함께 ‘사악한 삼총사’로 지목하고, 세계은행이 개발도상국들의 경제를 악화시키고 있다고 주장했다.[16]
세계은행에 대한 강력한 비판 가운데 하나는 세계은행의 관리 방식이다. 세계은행은 188개 나라를 대표하지만, 경제적으로 힘이 센 소수의 나라들이 운영하는 형태이다. 이 나라들은 세계은행의 고위 관리직을 임명하는 방식으로 관점을 지배하고 있다.[17]
같이 보기 [ 편집 ]
참조 [ 편집 ]
S&P 선정 세계 100대 은행, 중국 공상은행(ICBC) 1위 차지 상세보기
○ 세계 3대 신용평가기관 중 하나인 스탠다드 앤드 푸어스(S&P)가 발표한 보고서에 따르면, 작년 연말까지 각 은행 위험조정자본비율(Risk-Adjusted Capital Ratio: RAC)을 기준으로 선정한 세계 100대 은행 순위 가운데 중국 4대 은행(공상은행, 건설은행, 중국은행, 농업은행)이 10위권에 진입했고, 그중 공상은행(ICBC)의 경우 전세계적으로 자본이 가장 충실한 은행으로 꼽힘.
– 1위부터 10위까지 은행 가운데 중국과 미국 은행이 각각 4개를 차지했고, 영국 및 일본이 각각 한개를 차지함.
○ S&P는 중국 4대 은행이 10위권에 진입했지만, 중국 은행들이 여전히 많은 문제점에 직면해 있다고 경고함.
– 중국은 그림자은행 문제도 직시해야 하고, 경제가 여전히 ‘경착륙’ 리스크를 안고 있으며, 대출 및 자산가격 버블붕괴 리스크도 경고.
– S&P는 보고서에서 전세계적으로 은행의 보유 자본 증대에 관한 공감대가 형성되어 은행의 자본상황이 현저하게 개선되었지만, 지난 6개월간 각국의 은행부문 관리감독에 대한 차이로 이러한 흐름이 지속되지 않고 있다고 지적.
※ S&P 선정 세계 100대 은행
순위 지난 순위 국가 은행 1 3 중국 공상은행(ICBC) 2 2 미국 JP 모건(JP Morgan) 3 1 미국 뱅크 오브 아메리카(BOA) 4 4 영국 HSBC 5 6 중국 건설은행(CCB) 6 5 미국 시티은행(Citibank) 7 7 일본 미츠비시 UFJ 파이낸셜그룹(MUFG) 8 8 미국 웰스 파고(Wells Fargo) 9 9 중국 중국은행(Bank of China) 10 101 중국 농업은행(ABC) 11 10 프랑스 BNP파리바(BNP Paribas) 19 19 미국 골드만삭스(Goldman Sachs) 20 18 독일 도이치뱅크(DB) 23 29 중국 교통은행(Bankcomm) 24 23 미국 모건스탠리(Morgan Stanley) 33 33 영국 스탠다드차타드은행(SCB) 48 53 중국 초상은행(CMB) 51 >101 중국 상하이푸동개발은행 54 54 싱가포르 DBS
출처 : 대공보(2013.10.5, A1면)
환노출 결정요인에 관한 블랙박스 열기: 신흥국 글로벌은행의 영업헤지와 불확실성
본 연구는 영업헤지와 불확실성에 대한 이론을 바탕으로 글로벌 은행의 환노출 수준을 결정하는 요인을 고찰하였다. 실증 분석을 위한 표본은 2005년부터 2017년 기간 동안 브라질, 멕시코, 말레이시아, 인도네시아, 폴란드, 터키 등 총 6개국 출신 102개 글로벌은행을 대상으로 수집되었다. 해당 은행의 일반 재무 관련 자료는 Thomson Reuters Datastream 자료와 뷰로반다익 Bankscope 자료 및 Osiris 자료를 사용하였고, 환노출 값은 Jorion(1990)의 식을 사용하여 필자들이 계산하였다. 불확실성과 영업헤지 전략의 직접효과를 고찰하는 기본모델과 불확실성의 조절효과를 고찰하는 확장모델로 구분하여 고찰하였다. 분석 결과, 국제다각화는 환노출을 감소시키는 직접효과가 있는 것으로 나타났다(가설 1). 또한 기업이 보유한 기업특유속성 가운데 기업규모는 환노출 수준에 유의한 음(-)의 영향을 미치며(가설 2), 특히 글로벌 네트워크 역량은 환노출에 대해 통계적으로 유의한 양(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다(가설 3). 또한 영업헤지 전략은 진출국가 수와 진출대륙 수 모두 환노출을 증가시키는 직접효과를 지니며(가설 4), 이 두 전략을 동시에 사용할 경우 진출대륙 수는 환노출을 증가시키고 진출국가 수는 환노출을 감소시키는 것으로 나타났다(가설 4). 이로써 글로벌은행의 환노출 수준은 기업특유속성에 의해 통제되는 가운데 영업헤지 전략을 통해 양(+)과 음(-)의 효과를 동시에 발생시킴을 확인할 수 있다. 또한 환노출 수준을 결정하는 정도에 있어서 진출국가 전략보다 진출대륙 전략의 효과가 더 큰 것으로 나타났다(가설 5). 한편 불확실성은 글로벌은행의 환노출 수준에 대해 통계적으로 유의한 직접효과가 없으며(가설 6), 조절효과 역시 없는 것으로 나타나(가설 7), 환노출은 불확실성에 따른 통제영역에 속하지 않음을 알 수 있다.
This study aims to examine the determinants of global banks’ foreign exchange exposure(FEE) based on the theories of operational hedging and uncertainty. Samples for an empirical analysis have been collected to cover 102 global banks from 6 emerging markets such as Brazil, Mexico, Malaysia, Indonesia, Poland and Turkey for the year of 2005 to 2017. Their financial data came from Thomson Reuters Datastream and Bureau van Dijk Bankscope and OSIRIS, while the value of FEE has been estimated by Jorion’s(1990) two-factor model. The research covers the basic model to explore the direct effect of uncertainty and the operational hedging strategy and the extended mode to examine the moderating effect of uncertainty. As a result, the global diversification showed the direct effect to diminish the FEE(H 1). The firm size among the firm-specific advantages revealed the significant negative effect on the FEE(H 2) and the capability of global network showed significnat positive effect on the FEE(H 3). In addition, in terms of the operational hedging strategy tboth he number of entry countries and that of entry continents revealed the direct effect leading to the increase in the FEE(H 4). The simultaneous strategy of them resulted in the fact that the latter had the positive relation with the FEE, while the former had the negative relation with it(H 4). As such, the FEE controlled by the firm-specific attributes had simultaneously the positive and negative relations with the operational hedging(H 5). Meanwhile uncertainty had no significant direct relation with the FEE(H 6), while it showed no moderating effect(H 6) saying that the FEE is free from the control of uncertainty.
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