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한국스트라이커 대표, 심현우 동문 이야기
한국스트라이커의 대표로 활동 중이신데, 간단한 자기소개 및 기업 소개 부탁드립니다. 스트라이커는 비록 많은 분들에게 알려져 있지는 않지만, …
Source: www.snubiz.ac.kr
Date Published: 3/24/2021
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한국스트라이커, 한주 2~3일 업무장소 마음대로
한국스트라이커는 최첨단 인공관절 수술 로봇인 ‘마코’를 비롯해 혁신적인 의료 제품과 서비스를 제공하는 글로벌 의료기기 회사 스트라이커의 한국 법인 …
Source: www.hankyung.com
Date Published: 9/12/2021
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한국 사무실 | Stryker
한국 사무실. 대한민국: 6th Fl.,. ASEM Tower, 517,. Yeongdong-daero, Gangnam-gu,. Seoul 06164, Korea. 전화: +82 2 565 7303. 팩스번호:.
Source: www.stryker.com
Date Published: 9/12/2021
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한국스트라이커 기업정보 | 잡코리아
한국스트라이커 기업정보 – 최신 소식 및 기업문화, 근무환경, 채용정보, 인재상 등의 기업정보를 잡코리아에서 공개합니다.
Source: www.jobkorea.co.kr
Date Published: 8/11/2022
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마코 스마트로보틱스™
스트라이커의 마코 스마트로보틱스™ 는 정형외과에서. 무릎부분치환술, 무릎전치환술, 엉덩이전치환술 시에 사용되는. 인공관절 수술용 로봇으로 FDA 승인을 받은 의료 …
Source: patientsmako.imweb.me
Date Published: 7/27/2022
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한국스트라이커, 관절 전문 ‘예손병원’에 인공관절 수술 로봇 …
글로벌 의료기기 전문기업 한국스트라이커(대표이사 심현우)가 보건복지부 지정 관절전문병원인 예손병원에 마코 스마트로보틱스(이하 마코 로봇)를 …
Source: www.medifonews.com
Date Published: 8/13/2022
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주제에 대한 기사 평가 한국 스트라이커
- Author: 민트롤
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- Date Published: 2022. 7. 25.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=RtULOKuzmjw
한국스트라이커 대표, 심현우 동문 이야기
한국스트라이커의 대표로 활동 중이신데, 간단한 자기소개 및 기업 소개 부탁드립니다.
스트라이커는 비록 많은 분들에게 알려져 있지는 않지만, 미국 미시건에 본사를 두고 있는 글로벌 의료기기 회사로서 정형외과를 비롯한 여러 의료기기 장비 및 임플란트를 개발, 생산, 판매하고 있는 회사입니다. 2020년 현재 Fortune 500에서 214위에 위치하고 있으며, 약 $140억의 매출을 올리는 유수의 기업입니다. 지사인 한국스트라이커는 지난 1980년대 후반 설립된 이후 우수한 제품을 한국에 소개하고 있습니다.
저는 2018년 한국스트라이커에 입사하였고, 한국 마케팅 총괄, 동아시아 마케팅 총괄의 역할을 하다가 2020년 3월부터 대표이사직을 맡고 있습니다. 더 나은 헬스케어를 만든다는 회사의 비전이 제가 이 회사에서 최선을 다할 수 있는 이유 중 하나입니다. 아무래도 환자의 건강과 직결된 많은 중요한 업무를 진행하다 보니, 옳은 일을 바르게 한다는 신념이 반드시 필요합니다.
EMBA 합창클럽을 진두지휘하고 계신데요, 다양한 활동 가운데 합창을 선택하신 특별한 이유가 있으신가요?
사실 저는 학부 시절, 서울대학교 혼성합창단에 몸담았고, 1997년에는 단장을 역임하기도 했습니다. 합창은 저의 오래된 열정인 셈이죠. EMBA에 입학한 이후, 2019년 ‘경영인의 밤’을 준비하는 과정에서 여러 기수를 아우르는 이벤트를 기획하다가 합창 아이디어가 나왔고, 경험이 있는 제가 자의 반 타의 반 그 준비를 맡게 되었습니다. 처음에는 회사에서의 업무와 수업을 따라가기도 벅차서 과연 잘 한 결정이었는지 고민이 많았습니다만, 역시 사람은 자신이 좋아하는 일을 해야 행복하다는 것을 다시 깨닫게 되었습니다. 그래서 2019년 경영인의 밤 이후로도 송년 모임, 그리고 2020년의 온라인 합창까지 헌신하게 되었습니다.
EMBA 과정 중 가장 기억에 남는 추억을 꼽으신다면?
당연히 여러 원우님들과 합창을 준비하고 공연을 한 것이 가장 기억에 남습니다. 아무래도 저희 모두 합창 경험이 부족하다 보니, 지휘자/반주자, 연습 공간, 연습 준비, 선곡 등 많은 과정을 하나하나 준비해야 했습니다. 그러나 원우님들은 그런 어려움을 뛰어넘는 헌신을 보여주셨고, 공연을 마치는 순간 큰 감동을 느낄 수 있었습니다. 그 과정에서 하나만 꼽자면 2019년 11월 어느 추운 밤, 연습실에 모여서 다 같이 짜장면을 나눠 먹었던 것이 특히 기억에 남네요. 합창은 COVID19 상황에서는 연습이 쉽지 않지만 10기, 11기, 12기, 또 13기까지 모두가 어우러질 수 있는, EMBA의 정신에 딱 맞는 활동이라고 생각합니다.
동문님에게 서울대 EMBA란?
제가 학사를 마치고 전공과 전혀 상관없는 업무를 택한 이후, 대부분의 지식은 경험을 통해서 쌓을 수밖에 없었습니다. 하지만 저는 기본적으로 배움을 원하는 사람인지라, 커리어를 차근차근 만들어 가는 것과는 별개로 늘 부족함을 느꼈습니다. 그리고 학문적인 배경이 부족하기 때문에 느끼는 어려움도 분명히 있었고요. 그래서 제가 한국스트라이커에 입사하면서 EMBA에 입학할 수 있도록 회사에 부탁하였고, 덕분에 꿈같은 2년을 보낼 수 있었습니다. 특히 people manager의 역할을 하면서 느꼈던 어려움들을 인사 관련 과목을 통해서 해결의 실마리를 찾을 수 있었고, 제가 가장 집중해 왔던 전략/마케팅 또한 많은 교수님들의 인사이트를 얻어갈 수 있었습니다. 특히 변화관리, 가격 설정, 협상 등의 과목에서 매일매일의 업무에 반드시 필요한 지식도 얻었습니다. 서울대학교 EMBA는 제 프로페셔널 커리어의 전환점이라고 해도 무리가 없겠네요. 이곳에서 저는 더 나은 사람이 될 수 있었습니다.
이번 2021년 EMBA는 역대 최대 인원이 입학하였는데요, 후배 원우분들께 전하고 싶은 팁이 있으실까요?
COVID19은 사회 전반에 걸쳐 많은 어려움을 안겨주었으나, 기업들은 비용에 대한 다른 인식을 갖는 기회가 되었다고 봅니다. 과거 기업 비용에서 큰 비중을 차지하던 출장, 고객 만남, 사내 모임 등이 드라마틱하게 줄어들어 부진한 매출에도 불구하고 교육 등 더 생산적인 소비를 할 수 있게 된 것이 아닐까요? 그 결과 가장 많은 분들이 새로운 배움의 기회를 얻지 않았나 싶습니다. 그래서 어쩌면 2020년의 팬더믹은 재택을 비롯한 새로운 업무 방식, 교육에의 과감한 투자를 통해서 장기적으로 대한민국의 경쟁력을 제고할 수 있는 좋은 기회가 될 수도 있다고 봅니다.
서울대학교 EMBA는 국내 제일의 교수님들이 제공하시는 양질의 수업을 들을 수 있는 것이 그 특별함이라고 생각합니다. 당연히 각 분야에서 오신 뛰어난 전문가들의 경험에서도 배울 수 있고, 서로 알아가는 교제의 장소도 되겠지만 2021년에는 현실적으로 제약이 있을 수밖에 없죠. 주어진 환경에서 최선의 결과를 얻어 가는 것, 그래서 더 좋은 결과를 만들어서 뒤를 따르는 후배분들에게도 좋은 배움의 기회를 남겨 주시는 것이 올해 EMBA에 오신 분들의 사명이 아닐까 합니다. 2년간의 특별한 경험을 통해서 지식, 우정 가득 담아 가시길 바랍니다. 우리가 이제 대한민국 비즈니스의 미래입니다.
한국스트라이커, 한주 2~3일 업무장소 마음대로
애터미가 ‘2022년 대한민국 일하기 좋은 기업’ 판매유통부문 신뢰경영대상 수상기업으로 선정됐다. 애터미는 2년 연속 대상을 받게 됐다. 박한길 회장은 ‘한국에서 가장 존경받는 CEO’에 2년 연속 선정됐다. 정형균 DX추진본부 팀장이 ‘대한민국 GWP 혁신리더’에 오른 데 이어 워킹맘, 밀레니얼이 일하기 좋은 기업으로 선정되는 등 5관왕을 달성했다.애터미는 지난해에 이어 올해에도 임직원들의 높은 만족도를 바탕으로 모든 평가 부문에서 뛰어난 성과를 보였다. 애터미는 자사의 조직관리를 파격적 혁신의 연속이라고 평가했다. 출퇴근에서부터 결재까지 거의 모든 것이 직원들의 자율을 기반으로 이뤄진다. 모든 부서가 자율좌석제를 실시해 상사의 눈치를 볼 필요 없이 자신이 원하는 좌석에서 일할 수 있다. 직원들은 모두 자신이 원하는 직급이나 명칭을 사용할 수 있다. 출퇴근 관리나 업무 감독도 따로 하지 않는다.애터미는 프로젝트 중심 조직으로 운영된다. 임직원 누구나 프로젝트를 제안하고 스스로 매니저가 돼 해당 프로젝트를 진행할 수 있다. 사옥인 애터미파크는 회의실을 빼고 모든 공간이 열려있는 구조다. 개방적이고 수평적인 조직문화를 유지하기 위해서다. 사내 정보가 필요할 때는 당사자가 상황에 맞춰 실시간으로 공유받을 수 있다. 애터미 인사 담당자는 “애터미의 조직관리 최우선 목표는 임직원의 행복”이라고 밝혔다.
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한국스트라이커 기업정보
활동성 하위 36 지표가 높을수록 기업의 활동성도 함께 증가하는 것으로 볼 수 있습니다. 순영업자본회전율과 유동비율을 고려합니다.
수익성 최상위 85 매출액 대비 영업이익률을 살펴보고 판단할 수 있습니다. 효율적인 방법으로 영업활동을 했는지, 얼마만큼의 이익을 얻었는지 등을 알아볼 수 있습니다. true
안정성 상위 75 위험상황에 대처할 수 있는 등 재무상태가 안정적인지를 볼 수 있는 지표입니다. 안정성은 자기자본비율을 통해 판단할 수 있습니다. 자기자본은 장기적으로 운용할 수 있는 안전한 자본을 말합니다. 이 지표가 높을수록 안정성을 측정하는데 긍정적인 영향을 줍니다.
한국스트라이커, 관절 전문 ‘예손병원’에 인공관절 수술 로봇 ‘마코’ 공급
글로벌 의료기기 전문기업 한국스트라이커(대표이사 심현우)가 보건복지부 지정 관절전문병원인 예손병원에 마코 스마트로보틱스(이하 마코 로봇)를 공급한다고 밝혔다. 글로벌 의료기기 전문기업 한국스트라이커(대표이사 심현우)가 보건복지부 지정 관절전문병원인 예손병원에 마코 스마트로보틱스(이하 마코 로봇)를 공급한다고 밝혔다.
마코 로봇은 인공관절 수술용 로봇 팔 보조 장비 시스템(Robotic-Arm Assisted System)으로 국내에서는 주로 슬관절 전치환술(무릎 인공관절 수술)에 사용되고 있다. 3D CT 기반의 수술 계획, 햅틱 기술을 활용한 정밀한 절삭 등으로 수술 오차범위를 줄일 수 있으며, 인공관절 삽입 정확도가 향상돼 환자의 빠른 재활을 돕고, 통증과 출혈 감소에 도움이 된다.
마코 로봇을 도입한 예손병원(대표원장 김진호·임수택)은 보건복지부 지정 관절, 수지접합 전문병원이다. 정형외과 진료과목을 세분하여19명의 정형외과 전문의와 2명의 신경외과 전문의가 무릎, 고관절, 어깨, 수부, 족부, 척추 분야별 협진시스템을 시행하고 있다. 이외에도 내과, 재활의학과, 신경과, 영상의학과, 마취과로 구성된 29명의 의료진이 안전한 수술과 재활을 담당한다. 또한 365일 22시까지 정형외과 전문의가 야간 진료를 시행하고 있으며 수부세부전문의 7인이 상주하며 응급수술을 시행하고 있다.
예손병원 대표원장(김진호 · 임수택)은 “미국FDA승인을 받은 마코 스마트로보틱스를 예손병원이 부천에서 처음으로 도입했다”라며 “관절전문병원이라는 명성에 걸맞은 경험을 지닌 정형외과 전문의가 마코 로봇 수술 집도 인증을 받은 후 수술을 시행하기 때문에 환자들은 더욱 정확하고 안전한 진료를 제공받을 수 있을 것”이라고 전했다. 이어 ”앞으로도 지역민들에게 질 높은 의료서비스를 제공하기 위해 끊임없이 노력하겠다”는 뜻을 밝혔다.
심현우 한국스트라이커 대표이사는 “스트라이커는 미국, 유럽 등 29개국에 1,300여 대의 마코 로봇을 공급하며 정확도 높은 인공관절 수술 시행을 돕고 있다”라며 “해외뿐만 아니라 국내 도입 병원에서도 긍정적인 수술 예후가 증명되며 마코 로봇 도입 병원이 확대되고 있는데, 예손병원 도입을 통해 수도권 환자들의 로봇 수술 접근성이 더욱 향상되길 기대한다”고 말했다.
한편, 마코 스마트로보틱스는 50만 건 이상의 임상사례와 280여 건의 연구 결과를 통해 마코 로봇 수술의 긍정적 결과를 보여주고 있다.
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