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다음편에서는 면접에 관련된 영상을 준비중이니 기대해주세요!
오늘도 시청해주셔서 감사합니다 😀
아모레 퍼시픽 계열사 주제에 대한 자세한 내용은 여기를 참조하세요.
AP Family – AMOREPACIFIC CAREERS
아모레퍼시픽그룹은 지주회사 아모레퍼시픽그룹을 비롯해 11개의 계열사로 구성되어 있습니다.(링크 클릭시 각 계열사 홈페이지로 이동).
Source: careers.apgroup.com
Date Published: 12/8/2021
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아모레퍼시픽 – 나무위키:대문
화장품 브랜드 ‘아모레퍼시픽’에 대한 내용은 아모레퍼시픽(브랜드) 문서 … 손을 뻗는 등 21개의 계열사를 가진 어엿한 대기업집단인 태평양그룹으로 성장하였다.
Source: namu.wiki
Date Published: 5/19/2022
View: 8727
합치고 팔고… 아모레퍼시픽그룹, 일감 몰아주기 계열사 정리 …
올해 5월 말 기준 이에 해당되는 기업은 이니스프리(81.82%), 에뛰드(80.48%), 아모스프로페셔널(100%), 에스쁘아(80.48%), 에스트라(100%), 퍼시픽패키지 …
Source: biz.chosun.com
Date Published: 9/18/2021
View: 557
[오늘Who] ‘적자 늪’ 아모레퍼시픽그룹, 서경배 계열사 40대 대표 …
[비즈니스포스트] 서경배 아모레퍼시픽그룹 대표이사 회장이 적자 늪에 빠진 아모레퍼시픽그룹을 구하기 위해 조직개편과 계열사 대표이사 교체라는 …Source: www.businesspost.co.kr
Date Published: 7/19/2022
View: 1528
(주)아모레퍼시픽 2022년 기업정보 – 사람인
(주)아모레퍼시픽 회사 소개, 기업정보, 근무환경, 복리후생, 하는 일, 회사위치, … 리리코스, 베리떼, 아리따움, 아모스, 오설록; 계열사: 아모레퍼시픽 (13).
Source: www.saramin.co.kr
Date Published: 1/15/2021
View: 6156
아모레퍼시픽그룹 계열사 정리 움직임에 쏠리는 시선 – 미래경제
올해 5월 말 기준 이에 해당되는 기업은 이니스프리(81.82%), 에뛰드(80.48%), 아모스프로페셔널(100%), 에스쁘아(80.48%), 에스트라(100%), 퍼시픽패키지 …
Source: www.mirae-biz.com
Date Published: 2/26/2022
View: 1488
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주제에 대한 기사 평가 아모레 퍼시픽 계열사
- Author: 한스타Hanstar
- Views: 조회수 76,412회
- Likes: 좋아요 912개
- Date Published: 2020. 3. 23.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=UuwumAuwFWg
㈜아모레퍼시픽그룹 기업정보 – 매출액 360억 9천만원
활동성 최하위 2 지표가 높을수록 기업의 활동성도 함께 증가하는 것으로 볼 수 있습니다. 순영업자본회전율과 유동비율을 고려합니다.
수익성 최상위 98 매출액 대비 영업이익률을 살펴보고 판단할 수 있습니다. 효율적인 방법으로 영업활동을 했는지, 얼마만큼의 이익을 얻었는지 등을 알아볼 수 있습니다.
안정성 최상위 99 위험상황에 대처할 수 있는 등 재무상태가 안정적인지를 볼 수 있는 지표입니다. 안정성은 자기자본비율을 통해 판단할 수 있습니다. 자기자본은 장기적으로 운용할 수 있는 안전한 자본을 말합니다. 이 지표가 높을수록 안정성을 측정하는데 긍정적인 영향을 줍니다. true
[오늘Who] ‘적자 늪’ 아모레퍼시픽그룹, 서경배 계열사 40대 대표 승부수
▲ 서경배 아모레퍼시픽그룹 대표이사 회장이 적자에 늪에 빠진 아모레퍼시픽그룹을 구하기 위해 조직개편을 통해 활력 불어넣기에 나섰다.
[비즈니스포스트] 서경배 아모레퍼시픽그룹 대표이사 회장이 적자 늪에 빠진 아모레퍼시픽그룹을 구하기 위해 조직개편과 계열사 대표이사 교체라는 강수를 뒀다.아모레퍼시픽그룹은 이른바 ‘K-뷰티’를 대표하는 기업이었지만 중국 매출이 줄면서 실적 부진의 늪에서 빠져나오지 못하고 있는데 서 회장의 선택이 주효할지 관심이 집중된다.1일 화장품업계 안팎의 말을 종합하면 서 회장은 조직개편을 통해 실적이 나지 않는 부서들을 통폐합하고 주요 계열사 대표이사를 교체하는 등 변화를 선택해 아모레퍼시픽그룹의 위기를 극복하려고 한다.아모레퍼시픽그룹은 1일자로 그룹 조직을 재편하고 계열사 3곳의 대표이사를 교체했다.아모레퍼시픽은 통상적으로 매년 말 임원인사와 조직개편을 해왔다. 하지만 급변하는 유통환경에 대응하기 위해 경영주기를 7월로 옮기고 처음으로 하반기 조직개편을 단행했다.조직개편의 주요 내용을 보면 기존에 추진하던 브랜드 중심의 조직구성을 강화하는 방향이다.구체적으로 우선 백화점 영업은 각 브랜드 조직이 맡게 됐다. 기존에는 별도로 있던 ‘백화점 디비전’ 부서가 맡았지만 각 브랜드 아래 있는 영업조직으로 해당 업무를 이관해 브랜드마다 있는 영업조직이 백화점 채널까지 영업을 총괄한다.면세사업부는 통폐합된다. 코로나19 재확산, 중국에서의 K-뷰티 위상 하락에 따른 매출 감소 등으로 면세사업 환경이 당분간 좋지 않을 것이라는 판단을 내린 것으로 풀이된다. 각 지역의 영업팀도 본사 영업사업부와 통합했다.최근 주요 계열사인 아모레퍼시픽의 실적을 보면 코로나19 장기화에 따른 면세사업의 실적 악화가 두드러진다. 아모레퍼시픽의 면세점 매출은 올해 2분기에 1400억 원에 그쳤다. 1년 전보다 45% 감소했다.아모레퍼시픽그룹은 이번에 임원인사도 실시했는데 이니스프리, 에스쁘아, 코스비전의 대표이사 교체가 주목을 받고 있다.이니스프리와 에스쁘아, 코스비전에는 각각 최민정, 이연정, 유승철 대표이사가 선임됐다.신임 대표이사 3명은 모두 아모레퍼시픽 내부 출신이며 1970년대생이라는 공통점이 있다. 최 대표는 1978년생, 이 대표는 1979년생, 유 대표는 1973년생이다.서 회장이 1970년생인 ‘젊은 피’를 계열사 대표이사 자리에 올린 것을 두고 실적개선을 이끌겠다는 의지가 담겼다는 평가가 나온다.또한 이번 계열사 대표이사 교체가 향후 경영권 승계와도 무관하지 않다는 말도 화장품업계 안팎에서 나오고 있다.이번에 대표가 교체된 계열사 3곳 가운데 특히 이니스프리와 에스쁘아는 그룹 안에서 핵심 계열사로 분류된다.이니스프리와 에스쁘아는 에뛰드와 함께 서경배 회장의 장녀인 서민정 아모레퍼시픽 럭셔리브랜드 디비전 AP팀 담당의 승계 지렛대 역할을 할 계열사로 꼽힌다. 이니스프리와 에스쁘아, 에뛰드는 ‘서민정 3사’로 불릴 정도다.해당 브랜드들의 입지 확대 및 기업가치가 커져야 각 기업들의 지분을 상당수 들고 있는 서민정 담당의 지분 가치도 커져 향후 경영권 승계에 도움이 될 수 있다.서 담당은 올해 1분기 말 기준 아모레퍼시픽그룹 지분 2.7%를 보유하고 있으며 이니스프리, 에뛰드, 에스쁘아의 지분도 각각 18.18%, 19.5%, 19.52%씩 들고 있다.이번 인사로 이니스프리 대표에 오른 최민정 대표는 아모레퍼시픽그룹 전략실 출신으로 이전에 에스쁘아 대표도 역임해 그룹의 대표적인 ‘전략통’으로 꼽힌다.에스쁘아는 올해 2분기 영업이익 5억 원 흑자전환에 성공하면서 최 대표는 경영 능력을 입증하기도 했다.반면 이니스프리는 올해 2분기 영업이익을 내는 데 성공했지만 실적 감소를 면하지는 못했다.이니스프리는 2분기 개별기준으로 매출 720억 원, 영업이익 55억 원을 냈다. 1년 전과 비교해 매출은 18.1%, 영업이익은 3.6% 각각 줄었다.이니스프리는 경영승계의 핵심이 되는 계열사 3곳 가운데 가장 중요하게 꼽히고 있어 최 대표는 실적개선의 고삐를 죌 것으로 예상된다.아모레퍼시픽 관계자는 “고객중심의 브랜드 전략을 공고히 하고 급변하는 국내외 경영환경에 효과적으로 대응하기 위해 조직개편을 단행했다”고 말했다.아모레퍼시픽그룹의 2분기 실적은 1년 전과 비교해 매출과 영업이익 모두 후퇴했다. 아모레퍼시픽그룹은 2분기 연결기준으로 매출 1조264억 원, 영업손실 109억 원을 냈다. 1년 전과 비교해 매출은 21.3% 줄고 영업손실을 내면서 적자로 돌아섰다.아모레퍼시픽그룹 실적 악화에는 주요 계열사인 아모레퍼시픽의 부진이 가장 큰 영향을 미쳤다. 아모레퍼시픽은 2분기 연결기준으로 매출 9457억 원, 영업손실 195억 원을 거뒀다. 매출은 지난해 같은 기간보다 19.6% 줄고 영업손실을 내며 적자로 돌아섰다.이같은 실적 악화에는 면세사업 부진과 해외사업 실적 감소가 영향을 미쳤다. 특히 해외사업은 영업손실 425억 원을 내면서 적자전환했다. 아시아지역의 매출 비중이 가장 높은데 중국이 코로나19 확산으로 봉쇄되면서 매출에 큰 타격을 받았다. 김지효 기자
사원수 5158명, 근무환경, 복리후생 등 기업정보 제공 – 사람인
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화장품 산업
· 화장품 사업에서는 럭셔리 브랜드의 성공적인 신제품 출시와 차별화된 고객 서비스를 기반으로 백화점 채널에서 경쟁사 대비 안정적인 성과를 보이며 채널 점유율을 지속적으로 확대하였으며, 면세 채널은 여행객 수의 증가 및 신규 브랜드 런칭에 힘입어 견고한 매출 성장을 달성
· 프리미엄 시장에서 아리따움은 고객 니즈를 충족시킨 트랜디한 상품의 출시 및 히트 상품의 지속적인 판매 확대를 통해 견고하게 성장하였고, 신성장 채널인 온라인, 홈쇼핑 등에서도 성공적인 사업 확대로 화장품 사업 전체 매출은 지속적으로 성장
생활용품 및 녹차 산업
· 기능성 프리미엄 상품 확대를 통해 헤어·바디·오랄 등 전 카테고리에서 점유율을 상승시키며 시장 리더십을 강화
· 헤어케어 대표 브랜드인 미장센과 려, 그리고 바디케어 브랜드인 해피바스는 채널 맞춤형 상품을 출시하여 채널 대응력을 높였고, 2012년 런칭된 한방 바이오 브랜드 일리는 프리미엄 바디케어 시장에서 소비자들의 좋은 반응 유도
· 녹차산업의 경우 프리미엄 블랜딩 티와 기능성 음료 등으로 제품 포트폴리오를 한층 강화하였으며 백화점 티숍과 오설록 티하우스에서는 고객 체험 및 서비스 공간을 지속적으로 창출하며 고객 접점 영역을 확대한 결과 전년 대비 매출 성장을 달성
· 화장품 사업에서는 럭셔리 브랜드의 성공적인 신제품 출시와 차별화된 고객 서비스를 기반으로 백화점 채널에서 경쟁사 대비 안정적인 성과를 보이며 채널 점유율을 지속적으로 확대하였으며, 면세 채널은 여행객 수의 증가 및 신규 브랜드 런칭에 힘입어 견고한 매출 성장을 달성· 프리미엄 시장에서 아리따움은 고객 니즈를 충족시킨 트랜디한 상품의 출시 및 히트 상품의 지속적인 판매 확대를 통해 견고하게 성장하였고, 신성장 채널인 온라인, 홈쇼핑 등에서도 성공적인 사업 확대로 화장품 사업 전체 매출은 지속적으로 성장· 기능성 프리미엄 상품 확대를 통해 헤어·바디·오랄 등 전 카테고리에서 점유율을 상승시키며 시장 리더십을 강화· 헤어케어 대표 브랜드인 미장센과 려, 그리고 바디케어 브랜드인 해피바스는 채널 맞춤형 상품을 출시하여 채널 대응력을 높였고, 2012년 런칭된 한방 바
아모레퍼시픽그룹 계열사 정리 움직임에 쏠리는 시선
아모레퍼시픽그룹 서경배 회장.[사진=아모레퍼시픽 제공] Ⓜ
[미래경제 김금영 기자] 아모레퍼시픽그룹이 계열사를 잇따라 정리하며 지배구조 개편에 나서 눈길을 끈다. 업계는 올 연말 시행되는 일감 몰아주기 규제 개정에 대비한 움직임이라는 분석이다.아모레퍼시픽은 지난달 21일 이사회에서 그룹 비상장 계열사인 에스트라를 흡수 합병하는 안건을 결의했다고 밝혔다.
에스트라는 아모레퍼시픽그룹이 지분 100%를 보유한 곳으로, 이번 합병에 따라 아모레퍼시픽의 사업부로 전환된다. 회사의 합병 절차는 9월 1일 마무리될 예정이다.
아모레퍼시픽그룹이 100% 보유한 코스비전의 지분 전량도 인수하기로 같은날 결의했다. 이를 통해 코스비전은 아모레퍼시픽의 자회사로 편입된다.
업계는 아모레퍼시픽그룹이 계열사 정리에 나선 실질적인 이유가 공정거래위원회의 일감 몰아주기 규제 강화에 대응하기 위한 것이라고 보고 있다.
1982년 옛 태평양제약으로 설립된 에스트라는 아토베리어 등 더마화장품 브랜드와 병의원 전문 뷰티 브랜드를 중심으로 사업하는 회사로, 아모레퍼시픽그룹 내 계열사 중 일감 몰아주기 비중이 높은 곳으로 꼽힌다.
에스트라는 2013년 아모레퍼시픽그룹 100% 완전자회사로 편입됐다. 이듬해인 2014년 360억 원 규모였던 내부 거래액은 코로나19 사태 이전인 지난 2019년 817억 원으로 2배 이상 증가한 것으로 알려졌다.
같은 기간 총 매출 대비 비중도 45.5%에서 73.5%로 늘었다. 지난해 내부거래 규모는 668억원(67.6%)으로 전년 대비 줄었지만, 여전히 70%에 달하는 수준으로 전해졌다. 코스비전의 경우 1280억원 매출 대부분이 계열사 비중인 것으로 전해졌다.
아모레퍼시픽 용산 본사. [사진=아모레퍼시픽 제공]
이 가운데 지난해 말 국회를 통과한 공정거래법 개정안엔 강화된 사익편취 규제가 담겼다. 대기업 일감 몰아주기 규제 대상은 ‘총수일가가 기존 지분 30% 이상 보유한 계열사’에서 ‘20% 이상 보유한 계열사’로 확대됐다. 그 계열사가 지분을 50% 넘게 보유한 자회사까지 규제대상이 된다.
서경배 아모레퍼시픽그룹 회장이 지분 49.9%를 보유하고 있는 아모레퍼시픽그룹은 대부분 계열사 지분을 50% 이상 보유하고 있다.
올해 5월 말 기준 이에 해당되는 기업은 이니스프리(81.82%), 에뛰드(80.48%), 아모스프로페셔널(100%), 에스쁘아(80.48%), 에스트라(100%), 퍼시픽패키지(100%), 농업회사법인오설록농장(98.38%), 코스비전(100%), 오설록(100%) 등으로 알려졌다.
이 가운데 아모레퍼시픽에 대한 서 회장 지분율은 10%대로, 아모레퍼시픽으로 계열사를 옮겨놓으면 규제 대상에서 벗어난다.
아모레퍼시픽그룹은 그동안 핵심 계열사인 아모레퍼시픽을 통해 매출을 올리는 방식으로 성장해 왔다.
업계는 아모레퍼시픽그룹이 강화된 사익편취 규제로 인해 자칫 전 계열사의 내부거래가 문제될 수 있다는 판단 아래 지배구조 개편을 과감하게 추진하고 있다고 보고 있다.
아모레퍼시픽 측은 에스트라 흡수 합병과 관련해 “아모레퍼시픽의 화장품 사업 역량과 에스트라의 브랜드 파워가 시너지를 창출해 국내 더마 시장 선점은 물론 해외 더마 시장 진출도 가능할 것으로 보고 있다”고 밝혔다.
이어 “합병으로 인해 에스트라가 위탁 생산하던 건강기능식품의 판매, 마케팅, 생산 기능이 통합되며 사업 실행 속도가 한층 높아질 전망이다. 통합 생산 관리에 따른 경영 효율성 증대도 기대된다”고 강조했다.
코스비전 지분 인수와 관련해서는 “생산 법인 수직계열화를 통한 사업 경쟁력 강화 및 시너지 창출을 위해 이번 인수를 결정했다”며 “코스비전이 보유한 생산 설비를 활용해 개발부터 생산, 마케팅, 판매까지 시장 상황에 유연하게 대응할 수 있을 것으로 기대한다”고 밝혔다.
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